14 января 2016 года компания Alcatel-Lucent официально завершила свое существование и была полностью поглощена финским гигантом Nokia Corporation. Таким образом, ALU пополнил ряды «ушедших в небытие» крупных компаний, таких как Nortel, Sun Microsystems и Tellabs.

Alcatel-Lucent была создана в декабре 2006 года путем слияния французского Alcatel и Lucent (Нью-Джерси, США). Стоимость акции компании в тот момент колебалась на отметке €10. Исполнительным директором компании была назначена Пэт Руссо (Pat Russo), которая руководила компанией вплоть до сентября 2008 года, когда ей на смену пришел Ben Verwaayen. При этом стоимость акций компании уже упала до отметки €3,58. Требовались радикальные изменения, которых не удалось достичь.

В апреле 2013 года исполнительным директором Alcatel-Lucent стал Мишель Комб (Michel Combes), при этом акции компании стоили всего €1 за акцию. Компания была на грани банкротства. Комб предложил радикальный план по изменению стратегии и фокусированию на IP-технологиях. Это был очень болезненный период, многие сотрудники потеряли рабочие места, но это помогло компании выжить.

Несмотря на то, что многие считали, что Alcatel-Lucent может выжить самостоятельно, Комб помог разработать план присоединения к Nokia, и когда сделка была анонсирована в апреле 2015 года, акции ALU достигли отметки €4,25 за акцию.

С наступлением 2016 года, Alcatel-Lucent стал частью Nokia, которая за последние несколько лет также прошла через серьезные трансформации. Часть бизнеса продана Microsoft (мобильные телефоны), создан бизнес-юнит, сфокусированный на предоставлении профессиональных услуг и управлении интеллектуальной собственностью и еще множество других изменений. Сейчас в штате компании 104 тысячи сотрудников, ежегодная прибыль около $27 млрд.

Слияние двух таких крупных компаний не может пройти незамеченным, и, возможно, оно стало катализатором для заключения стратегического партнерства между Cisco и Ericsson в ноябре 2015 года.

Один из наиболее болезненных вопросов при поглощении – это массовые сокращения. Вот, что по этому поводу думает аналитик Analysis Mason.

Корпоративные культуры Alcatel и Lucent никогда не были схожими, так же, как и Nokia с Siemens (аналитик ссылается на ныне не существующую компанию Nokia Siemens Networks, прим. SDNBLOG). С позитивной стороны, сотрудники обеих компаний уже ранее проходили через болезненные слияния фирм, поэтому это поглощение для них не будет чем-то новым. Я надеюсь, что процент сокращений останется в рамках разумного. Сотрудники, работающие в США, имеют наименьшую поддержку со стороны главного офиса (во Франции), поэтому вероятно, что компания решит наиболее целесообразным сократить именно их.

Дана Куперсон, аналитик агентства Analysis Mason

Что ждет направления SDN и NFV

Alcatel-Lucent претендовал на лидирующие позиции на рынке SDN и NFV. Этому свидетельствуют две вещи:

  • Создана крупная экосистема CloudBand, состоящая из более чем 50 производителей решений в области NFV;
  • Nuage Networks – дочерняя компания Alcatel-Lucent, достигла серьезных успехов в области SDN/NFV.

Что будет дальше с направлениями SDN и NFV в Nokia? Опять обратимся к мнению аналитиков.

Если сравнивать эти две компании [Alcatel-Lucent и Nokia], то ALU гораздо более прогрессивен на рынке SDN и NFV. Компания разработала NFV-версии большей части своих операторских продуктов. Совместно с успехами, достигнутыми Nuage Networks, это окажет позитивное влияние на развитие Nokia в этом направлении.

Рэй Мота, исполнительный директор ACG Research

Alcatel-Lucent и Nokia обладают высококвалифицированными экспертами и жизнеспособными продуктами в области SDN и NFV, а также сильной сервисной командой и интересными предложениями по переходу к новым технологиям. Так что, у компаний есть всё необходимое для успеха.

Дата Куперсон, аналитик агентства Analysis Mason

Мнение редакции

Многие интересуются вопросом, пойдет ли это поглощение на пользу и «сумма слагаемых даст больший эффект, чем каждое по-отдельности»?

Аналитики верят в то, что этот шаг пойдет на пользу обеим компаниям. Однако, мы часто видим, как крупные игроки достаточно медленно адаптируются к изменениям. Лучше всего отражает происходящее комментарий Тома Нолла, президента CIMI Corporation:

“Если одному слону требуется масса времени, чтобы повернуться, то двум, соединенным вместе, потребуется еще больше”. Alcatel-Lucent удручающе медленно реагирует на требования рынка… Что же будет теперь в Nokia? Управленческие решения должны быть сделаны прямо сейчас и так быстро, насколько это возможно, иначе у Nokia нет шансов на успех в области SDN/NFV.

Nokia вступает в серьезную схватку с Cisco, Huawei, HPE и другими крупными игроками в области SDN/NFV. Сможет ли она мобилизоваться и развить успехи Alcatel-Lucent и Nuage Networks, в то время как сотрудники ALU заняты сохранением своих рабочих мест?

SDNBLOGGER
SDNBLOGGER - команда SDNBLOG, которая занимается поиском наиболее интересных новостей из мира SDN и NFV, а также публикует статьи по тематике. В команду входят ведущие российские специалисты в области технологий SDN и NFV.

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ